PORTÁL NAVIGÁCIÓ


PORTÁL AL-NAVIGÁCIÓ


MORZSÁK

 

Endrődi László

[Hozzászólások száma] 46 [Összpontszám] 15 [Sikeresség] 33

hozzászóló

4 fő vámos 470 millió ft. hamis banki igazolás befogadása miatt megrovást kapott irja a Népszabadság. Vajon egy magáncégnél is ily enyhe a büntetés, vagy csak az állam terhére lehet a tévedést ilyen könnyen megúszni?
[Válasz] [Idézet]

 

[Válasz]
Hozzászóló Hozzászólás

 

Fazakas László

[Hozzászólások száma] 2333 [Összpontszám] -894 [Sikeresség] -38

hozzászóló

Az adókkal nem sok bajom van - az ÁFA például - a többi EU-s ország viszonylatának mértékében számolva is - rendkívül magas! És akkor vannak mellé az érdekességek.
Pl.:
- a tojás ÁFÁ-ját nemrég simán lejjebb vitték. Azóta az ára szinte mindenütt sokkal drágább lett, mint volt a csökkentés előtt.
- a hasított félsertés ÁFÁ-ja szintén megérne egy misét.
Ha feldarabolják, s kiárusítják kilóra - pl, comb, karaj, oldalas, tarja, vagy bármi - máris egyszerűen nem érvényesül az árban semmi!
Na de rákérdeznék - ugyan ki képes egyáltalán hasított félsertést egyetlen nagy darabban venni?
Legfeljebb a maszek hentesek!
A vám az már kissé érdekesebb mutatvány.
Olvasom elég gyakran - cigarettacsempészet meg ilyenek.
Na de kérem ... a "csempésznek" kikiáltott személy a gyakorlatban megvesz egy csomó valutát (az illető ország pénznemében), ahol belőle szépen bevásárol. Tehát - mindet pénzért veszi - vagyis NEM LOPJA az árut.
Ott persze kifizettetik véle az ott érvényes mindenféle jövedéki- és egyéb - a terméket terhelő belső adókat.
Aztán ő szépen hazahozza.
Itt meg lazán elkobozzák tőle, s ráadásul jól megbüntetik! Miért is?
A dolog akkor lenne valójában ferr, ha érintett országból kihozott termék mindenféle adóját az utasnak az államhatáron való kilépésekor visszatérítenék, a beléptető, fogadó ország pedig kiszabná rá az új saját adóját vagy vámját. Amint volt az régebben a nyugatról behozott cuccoknál - az értéktöbblet-adót a határon vagy nem sokkal később már automatice, de ott a boltban helyben visszatérítették (lásd pl. mehrwersteuer) - a megfelelő formanyomtatványok kitöltése és a vásárlási számlák alapján!
Viszont megoldható lenne a csempészés tényének a letörése pl. úgy is, hogy idehaza némiképpen olcsóbbá kell tenni - és akkor egyből nem éri meg behozni!

Ez a hozzászólás 2 alkalommal volt szerkesztve. Utolsó módosítás ideje: 2017.09.22 07:35:28

[Válasz] [Idézet]
 

 

Fazakas László

[Hozzászólások száma] 2333 [Összpontszám] -894 [Sikeresség] -38

hozzászóló

Az adókkal nem sok bajom van - az ÁFA például - a többi EU-s ország viszonylatának mértékében számolva is - rendkívül magas! És akkor vannak mellé az érdekességek.
Pl.:
- a tojás ÁFÁ-ját nemrég simán lejjebb vitték. Azóta az ára szinte mindenütt sokkal drágább lett, mint volt a csökkentés előtt.
- a hasított félsertés ÁFÁ-ja szintén megérne egy misét.
Ha feldarabolják, s kiárusítják kilóra - pl, comb, karaj, oldalas, tarja, vagy bármi - máris egyszerűen nem érvényesül az árban semmi!
Na de rákérdeznék - ugyan ki képes egyáltalán hasított félsertést egyetlen nagy darabban venni?
Legfeljebb a maszek hentesek!
A vám az már kissé érdekesebb mutatvány.
Olvasom elég gyakran - cigarettacsempészet meg ilyenek.
Na de kérem ... a "csempésznek" kikiáltott személy a gyakorlatban megvesz egy csomó valutát (az illető ország pénznemében), ahol belőle szépen bevásárol. Tehát - mindet pénzért veszi - vagyis NEM LOPJA az árut.
Ott persze kifizetik véle az ott érvényes mindenféle jövedéki- és egyéb - a terméket terhelő belső adókat.
Aztán hazahozza.
Itt meg lazán elkobozzák tőle, s jól megbüntetik! De miért is?
A dolog akkor lenne valójában ferr, ha érintett országból kihozott termék mindenféle adóját az utasnak az államhatáron való kilépésekor visszatérítenék, a beléptető, fogadó ország pedig kiszabná rá az új saját adót vagy vámot. Amint volt az régebben a nyugatról hozott cuccoknál - az értéktöbblet-adót a határon vagy nem sokkal később automatice visszatérítették (lásd pl. mehrwersteuer) - a megfelelő formanyomtatváányok és vásárlási számlák alapján!
Viszont megoldható lenne a csempészés tényének a letörése pl. úgy is, hogy idehaza némiképpen olcsóbbá kell tenni - és akkor egyből nem éri meg behozni!
[Válasz] [Idézet]
 

 

Moderátor2

[Hozzászólások száma] 440 [Összpontszám] 116 [Sikeresség] 26

moderátor

A "Az öröklési illeték" című témát összevontam a "Az adó- és vámrendszer általában" című témával.
[Válasz] [Idézet]
 

 

Rabati István

[Hozzászólások száma] 3 [Összpontszám] 0 [Sikeresség] 0

hozzászóló

Laktózérzékenyként a 2013-as évre a visszatérítést/támogatást megkaptam. (Felnőtt dolgozóként) A tájékoztatás szerint visszamenőlegesen is lehet igényelni a NAV-tól, 5 évre, de ennek a módját nem tudták megmondani. Sajnos a telefonos érdeklődésem nem vezetett eredményre.
Kérdésem, hogy ezt hogy és hol lehet intézni, mi szükséges az ügyintézéshez?
[Válasz] [Idézet]
 

 

Bene Magdolna

[Hozzászólások száma] 2049 [Összpontszám] -3065 [Sikeresség] -150

hozzászóló

Bognár Attila írta:
Vicces, hogy miközben a klasszikus MLM még abból indult ki, hogy egy ISMERŐSÖD bemutatja neked - a TERMÉK mellett! - az üzleti lehetőséget, azzal a szándékkal, hogy "szponzoráljon" téged - nem utolsó sorban a teljesítményed után neki járó hálózati jutalékáért,
aközben itt meg azt olvassuk, hogy TE, mint tudatosan üzleti lehetőséget kereső ember, VÁLOGATSZ a "kendermagban" - sőt, ezzel együtt még a leendő szponzorodat is ("aki hajlandó tanítani téged, és segít") nyilván TE magad keresed meg... :P


:-) Az biztos, hogy ezzel az uzletpolitikával felvértezve nem sokan fognak vastagon adózni.
Nekem jobban szemet szúr egyébként, amivel szembe helyezi a "lényeget" .
Ezt írja: "nem a termék a lényeg" sot hangsúlyozva ismétli, mintha ez lenne a lényeg. Itt kezdodik a Fogyasztóvédelem létjogosultsága.
A "klasszikus mlm" szerintem távolabbi multban van. Az én ismereteim szerint a maga helyén a megfelelo idoben , ahol és amikor a vevo érdekeivel egyeztetve muvelték , talán nem volt kifogásolhato.
Konkrétan gazdaságilag fejlettebb országokban a mult század elején, mikor még a vásárlás lebonyolítása nehézkesebben ment mint napjainban. Internetes lehetoség sem létezett, jol jott a házhozszállítás pl. Amerikában, kertvárosi kornyezetben, távolabb a bevásárlo kozpontoktol. Ebben a túlzsúfolt országban az mlm-ben torténo értékesítés olyan meddo vállalkozás , mint mikor valaki szitával akarja kimerni medrébol a tengert.
[Válasz] [Idézet]  Előzmény: Bognár Attila (2013.08.02 22:25:49)
 

 

Bognár Attila

[Hozzászólások száma] 8731 [Összpontszám] 6190 [Sikeresség] 71

hozzászóló
Offline

15. Válassz bölcsen!

A Network Marketing újoncai gyakran információ hiányában választanak céget, úgy, hogy egyszerűen belépnek az első felbukkanó lehetőségbe. Nos, meglehet, hogy az első cég, amelyikről hallottál, nagyszerű cég, és a belépés bölcs döntés volt a részedről. Ám ennek információkon és ismereteken alapuló döntésnek kellett volna lennie, amit gondos odafigyeléssel hoztál. Hiszen itt a jövődről van szó.

Hát akkor hogyan válassz? Milyen kritériumokra alapozhatod a döntésedet?

„A mi cégünknek van a legjobb jutalékterve – itt nagy pénzt tudsz keresni!”

Amikor különféle Network Marketing cégeket tanulmányoztam, gyakran hallottam ezt a megjegyzést. Az emberek, akik alig várták, hogy bemutassák nekem üzleti lehetőségüket, történeteket meséltek olyan emberekről, akik havi százezer dollárokat kerestek az üzletükben. És mivel én valóban találkoztam olyan emberekkel, akik havi százezreket kerestek az ő üzletükben, nem kételkedtem annak szilárd pénzkereseti potenciáljában.

Én mégis azt javasolom, hogy nem elsősorban a pénz oldaláról szemlélj egy Network Marketing üzletet.

„Nekünk vannak a legjobb, prémium minőségű termékeink – olyan termékek, amelyek megváltoztatták sok ember életét!”

Ezt szintén számtalanszor hallottam. A tökéletes termék előnyei valószínűleg a 2. számú olyan ok lenne, amit ha felajánlanának, csatlakoznék, az 1. számú azonban a pénz. Ismétlem, én ebben sem kételkedem. Noha már számtalan túlzást és leplezetlen hamis hírverést hallottam, de találtam valóban nagyszerű termékeket is, amelyek közül néhányat még ma is fogyasztok, vagy használok. Tény, hogy úgy tűnik, a Network Marketing különlegesen magas minőségű termékek fémjelzik.

Ám a termékek szintén nem jelentik a legfontosabb előnyt.
Hadd ismételjem meg:
Egy cég megválasztásánál, amellyel együtt akarunk dolgozni, NEM a termék a legfontosabb mérlegelési szempont.

Azért hangsúlyozom ezt, mert a legtöbben azt feltételezik, hogy a termék a legfontosabb. Nem így van. Emlékezz rá, te nem értékesítői állást vállalsz; te üzletet választasz magadnak, és ez az üzlet a hálózatépítésről szól. És amikor elkezdesz válogatni a különböző cégek között, a kérdés, amelyet elsősorban szem előtt kell tartanod, a következő: „Fog majd nekem segíteni ez a cég abban, hogy megtanuljam, hogyan válhatok mesteri hálózatépítővé?”

Az 1. számú ok, amiért a Network Marketing ajánlom, az a valós üzleti oktatás és a személyes fejlődés rendszere.

Egy Network Marketing rendszert azért hoznak létre, hogy lehetőséget adjanak bárki számára osztozni a gazdagságban. Nyitva áll mindenki előtt, akiben lendület, elszántság és kitartás él. Nem számít, mi a családneved, melyik egyetemre jártál (vagy hogy jártál-e egyáltalán), mennyi pénzt keresel manapság, melyik emberfajtához vagy nemhez tartozol, mennyire vagy jóképű, népszerű, vagy okos.

A legtöbb Network Marketing cég elsősorban azzal törődik, mennyire vagy hajlandó tanulni, változni és növekedni, és hogy vajon van-e merszed kitartani tűzön-vízen át, miközben tanulod, hogyan légy üzlettulajdonos.

Vajon ez minden egyes Network Marketing cégre igaz? Nem. Mint mindenütt, itt is megtalálható a jó, a rossz és a csúf – és vannak igazán nagyszerűek is.

Nem minden Network Marketing cég támogatja igazán a képzést. Vannak, ahol csak taszigálják az embereket: csak azt akarják, hogy menjenek, és adjanak el a számukra, és nem igazán törődnek azzal, hogy tanítsanak is nekik valamit. Csak annyit akarnak, hogy tereld be a barátaidat és a családtagjaidat a karámba. Ha beleszaladsz egy ilyen cégbe, én a helyedben óvatos lennék a csatlakozást illetően: ők nem fognak hozzájárulni a növekedésedhez, és valószínűleg nem sokáig dolgoznál náluk.

A legjobb cégek ezzel szemben teljes mértékben az üzleti képzésednek szentelik magukat. Hosszú távra elköteleződnek, és arra helyezik a prioritást, hogy a készségeidet és a képességeidet fejlesszék. Ha egy ilyen céget találsz, ahol olyan vezető van fölötted, aki hajlandó tanítani téged, és segít abban, hogy olyan üzletemberré válj, amilyen csak lenni tudsz, akkor az olyan cég, ami mellett leteheted a garast.

"Vajon a jutalékterv fontos? Minden bizonnyal! Kritikus jelentőségű a termékvonal minősége? Természetesen. De ezeknél én valójában sokkal fontosabbnak tartom azt, milyen mértékben elkötelezett a cég arra, hogy valódi vagyonépítő üzletemberré fejlesszen téged. Ez a legfontosabb szempont annál a Network Marketing cégnél, amelyhez csatlakozol; valójában ezt tekintheted az üzleti iskoládnak." (Robert T. Kiyosaki)

Vicces, hogy miközben a klasszikus MLM még abból indult ki, hogy egy ISMERŐSÖD bemutatja neked - a TERMÉK mellett! - az üzleti lehetőséget, azzal a szándékkal, hogy "szponzoráljon" téged - nem utolsó sorban a teljesítményed után neki járó hálózati jutalékáért,
aközben itt meg azt olvassuk, hogy TE, mint tudatosan üzleti lehetőséget kereső ember, VÁLOGATSZ a "kendermagban" - sőt, ezzel együtt még a leendő szponzorodat is ("aki hajlandó tanítani téged, és segít") nyilván TE magad keresed meg... :P
[Válasz] [Idézet]
 

 

Bognár Attila

[Hozzászólások száma] 8731 [Összpontszám] 6190 [Sikeresség] 71

hozzászóló
Offline

14. Kapcsolatépítés az interneten

Az MLM cégek nem hirdetik magukat televízióban, újságban, vagy rádióban vagyis tömegkommunikációs csatornákon. Személyes kapcsolatépítéssel, ajánlásokkal terjednek. Ezért számodra is természetes, hogy főként személyesen és telefonon építed a kapcsolataid.

Akik azonban komolyan veszik az üzleti lehetőségeket, akiket tényleg érdekel a terméked, azok informálódni fognak a cégedről, és informálódni fognak rólad is. A Google keresőbe beütik a céged nevét, rád keresnek a Facebookon. Nagyon nem mindegy, hogy e közben mit találnak rólad, a cégedről és a termékedről.

A Facebook a másik szempontból is kiváló lehetőségeket nyújt. Mikor valakit felhívsz, utána ismerősnek jelölheted a Facebookon, így a kapcsolatot gyorsabban, több fronton tudod építeni. Épp ezért nem mindegy, hogy milyen a Facebook fiókod.

Milyen legyen a Facebook fiókod?

Az első és legfontosabb: olyan profilképet tölts fel, amin csak te vagy, senki más. Ne legyen rajta gyerek, macska, kutya, barátnő vagy feleség! A fotót lehetőleg ne a reggeli felkelés után egy pizsamában készítsd! Menj el egy fodrászhoz, vegyél fel egy olyan elegáns ruhát, amiben a számodra legfontosabb üzleti találkozókra mennél el. Szánd rá a pénzt, és egy profi fotóssal készíttess képet magadról, ne az unokatestvéreddel, aki a múlt héten kapott egy 7 megás digitális kamerát. Hidd el: ez a befektetés hamar megtérül!

Fotók terén más feladatod is van. 2012 március végétől a Facebook áttért az idővonal megjelenítésre. Ennek legfontosabb eleme, hogy már nem csak profilképre, hanem egy fejlécre is szükség van az oldaladon. A fejléc egy keskeny széles fotó, ami legalább 1200 pixel széles, 400 pixel magas legyen. Legyen színes, éles, kontrasztos, és előnyös rád, illetve az általad képviselt hálózatra nézve.

A Facebook nagy előnye, hogy a fiókodba nem kell tartalmas cikkeket írnod. Elég napi egy-két egysoros észrevétel, egy-egy érdekes fotó, rövid összefoglaló egy eseményről. Az a jó, ha nem tényeket közölsz, hanem véleményeket írsz, amire véleménnyel tudnak válaszolni, vagy kérdéseket teszel fel, amire válaszolhatnak.

A Facebook kiváló eszköz a kapcsolattartásra. Új kapcsolatok szerzésére azonban még jobb egy önálló weboldal.

Miért van szükséged önálló weboldalra, ha van már Facebook fiókod?

Azért, mert a Facebook egy regisztráción alapuló zárt közösség, amelyet a Google kereső nem, vagy csak részben „lát”. Nem fér hozzá a közzétett tartalmakhoz, nem indexeli azt, így hiába töltesz fel ide dolgokat, a Google nem fogja a találati listáján megjeleníteni.

Pedig gondolj bele, vajon naponta hányan keresnek rá a Google keresőben azokra a kifejezésekre, amely a hálózatod által forgalmazott terméket vagy szolgáltatást írja le. Sok ezren írják be naponta a Google ablakába, hogy „vitamin”, „antioxidáns”, „tisztítószer”, „mágneses karkötő”, „energiaital” vagy „videó email” – csak hogy néhány kiragadott példát említsek.

Vannak olyan emberek is, akik a céged által kínált üzleti lehetőségeket keresik. Az „otthoni munka”, „vállalkozás”, „pénzkeresés”, „mlm rendszer” vagy „mlm munka” szavakra is több ezer keresés van havonta.

Ugye milyen nagyszerű lenne, ha ezek az internetezők a te weboldalad találnák meg, ha ott találnának megoldást a problémájukra?

Keresőoptimalizálás – ingyen hoz új ügyfeleket

Hogyan találhatják meg pont a te weboldalad? Érd el, hogy ha valaki beírja a Google keresőbe, hogy „vitamin” (ide képzeld az általad forgalmazott termék vagy szolgáltatás nevét), akkor a te oldalad találja az első négy-öt helyezett között. Ezt hívják keresőoptimalizálásnak. A keresőoptimalizálás összetett feladat, érdemes róla elolvasnod egy átfogó könyvet, vagy megbízni egy olyan szakembert, aki néhány hónap alatt eredményt ér el a weboldaladdal ezen a területen. Az elején befektetésre van szükség, de utána a Google folyamatosan és ingyen hozza a weboldaladra a látogatókat.

Még fontosabb, hogy ne (csak) értékesíteni vagy toborozni akarj a weboldaladon. Inkább próbáld meg bemutatni azokat a megoldásokat, amelyet a céged terméke, üzleti lehetőségei nyújtanak az emberek problémáira.

Lényeges, hogy ne akarj elbújni a céged által kialakított márkanevek vagy imázs mögött. A weboldalad sokkal inkább rólad szóljon. Tegyél a weboldaladra előnyös fotókat magadról, amelyekről látszik, hogy sikeres vagy és elégedett az életeddel. Így látják, hogy nem csak beszélsz az elérhető lehetőségekről, de sikeresen meg is valósítottad azt.

Mindig arra gondolj, mivel segíthetsz az emberek problémáinak megoldásán. Oszd meg a személyes tapasztalataidat. Légy egyszerű, nyílt, őszinte. Ne azt érezzék a weboldaladon, hogy nyomulsz, hanem az őszinte segítő szándékot.

Érd el, hogy visszatérjenek a weboldaladra

A megszerzett kapcsolatok ápolására számos további lehetőség van a weboldaladon. Elérheted, hogy akik bővebb információt szeretnének a termékedről vagy a cégedről, regisztráljanak a weboldaladon vagy ismerősnek jelöljenek a Facebookon. Igen a weboldaladra is tehetsz ki rajongói dobozt, ami segít abban, hogy még több ismerőst gyűjts a Facebookon. A dolog fordítva is működik: a Facebook oldaladról is be tudod linkelni a weboldalad, illetve meg tudod osztani másokkal az újonnan írt érdekes cikkeket.

A weboldaladra regisztrált látogatóknak küldhetsz olyan részletesebb anyagokat, ismertetőket, amelyeket nem akarsz mindenkinek megmutatni a honlapodon.

Kialakíthatsz hírlevél sorozatot, amelyet néhány naponta automatikusan küld ki egy szoftver. Az ilyen hírlevél küldő szoftvereket hívják autorespondernek. Így az érdeklődőt nem csak egy egyszeri gyors benyomás éri, hanem el tudod mélyíteni a köztetek lévő viszonyt.

Ha a weboldalad valóban érdekes és hasznos, akkor a látogatók ajánlani fogják barátaiknak, így ismeretségi köröd magától is bővül.

Az MLM cégek egy része kimondottan tiltja az internetes jelenlétet. Szigorúan szabályozzák az online megjelenés lehetőségét, ami általában a cég saját weboldalának a tag részére létrehozott aloldalára korlátozódik. Ha így van, vedd figyelembe ezeket a szabályokat, ne akarj renitenskedni, mert lehet, hogy akkor zárnak ki a rendszerből, mikor már komoly hálózatot építettél ki.

Az MLM cégek másik csoportja mindent megenged a tagoknak, nem ellenőrzik tagjaik internetes megjelenését. Ennek általában az a következménye, hogy a tagok gondolkodás nélkül másolják egymásról a weboldalak tartalmát, és minden eszközzel próbálnak hálózati tagokat toborozni.
A fent leírt személyes weboldalt mindkét hálózati típusban megvalósíthatod és sikeresen használhatod. Hiszen a honlapod nem a cégedről nem a termékedről, nem az üzletről szól, hanem rólad.
hm...
[Válasz] [Idézet]
 

 

Bognár Attila

[Hozzászólások száma] 8731 [Összpontszám] 6190 [Sikeresség] 71

hozzászóló
Offline

13. A szabadság üzlete

Két testvérről szól a történet, Andrásról és Bencéről. Mindketten felnőtt családapák.
András reggel az ébresztőórára kel. Bíp-bíp-bíp. Tegnap késő estig dolgozott, szinte laptoppal az ágyban aludt el. Fáradtan, de kötelességtudóan ébred, és azonnal gyomorgörcse van a mai meeting miatt. A hírhedt amerikai nagyfőnöknek tart ma prezentációt, aki tavaly több kollégáját bocsátotta el a multitól, ahol dolgozik. András nagyon fölkészült, de tudja, hogy nem mindig ez számít. Lehet, hogy valaki a tegnap esti vacsorán a főnök fülébe súgta azt az információt, hogy prezentáció ide, prezentáció oda, csúszásban van a projekt. Ez az állásába kerülhet, pedig 15 éve odaadóan dolgozik a cégnél, és nem rajta múlik, hogy a kínai beszállítónak most komoly minőségi problémái akadtak.

Bencénél ezzel ellentétben nem szól a vekker. Már évek óta saját Multi Level Marketing üzletének passzív jövedelmeit élvezi, és tegnap is időben tért nyugovóra. Ilyenkor a biológiai órája ébreszti föl, kényelmesen kel ki az ágyból, és ébreszti családját. Nincs stressz, mert a gyerekek már tegnap mindent bepakoltak, rövid közös családi reggeli után indulhatnak az iskolába. Evés közben Bence kisebb gyermeke megszólal:
– Apa, ugye jól emlékszem a tegnap olvasottakra? A kudarc ítélőképességünk néhány hibája, amit nap nap után megismétlünk.
– Igen, Kicsim. – Az apa elmosolyodik, és örül, hogy Jim Rohn szavai ilyen mélyen beivódtak kislányába. Hála istennek, az ő gyerekei már jó úton haladnak a siker felé.
A két apa már a nap kezdetekor más pályára tér. Egyik a stressz irányába tart, a másik a harmonikus életet veszi célba. Még visszatérünk Andrásra és Bencére.

Nem véletlen, hogy az MLM-szakma ma már a világ legintelligensebb gazdasági szakértőit is maga mellé állította, mint például Robert Kiyosakit vagy Donald Trumpot, de akár Stephen Covey-t is említhetném. Mindannyian könyveket írnak, arra buzdítva téged, hogy próbáld ki magad ezen a területen.

A miért egyszerű. Mert ez a szabadság üzlete: Azt csinálsz, amit akarsz, azzal, akivel akarod, ott, ahol akarod, akkor, amikor akarod és úgy, ahogy akarod. Nincsenek kötelező terhek, nincs főnök-beosztotti viszony, nincs stressz, nincs korlát az időben vagy pénzben.

Mielőtt elragadna a hév, hogy valóban ezt tedd, álljunk meg egy pillanatra! Ez nem a kezdeti, hanem a végállapot! Sokan összekeverik az MLM-ben azt, hogy honnan indulunk, azzal, hogy hova érünk. Ez azért a szabadság üzlete, mert a fegyelmezett munka jutalmaként elnyered a szabadságot, nem pedig azért, mert már kezdettől fogva azt csinálsz, ami kipattan a fejedből!

Természetesen szigorú korlátok nincsenek és soha nem is lesznek. Csak üzleti alapelvek vannak, szokásmechanizmusok, és egy olyan tapasztalatgyűjtemény, amit nem érdemes figyelmen kívül hagynod. Valóban azt teszed, amit akarsz, ott ahol, azzal akivel stb., de nem árt megkérdezni előbb azokat, akik sikert értek el ebben a szakmában, hogy az ő tapasztalatuk alapján vajon sikerre vezet-e az, amit te csinálni szeretnél. Ez a trükk az MLM-üzletben. A sikeres emberek tanácsainak elfogadása, munkájuk és tevékenységük lemásolása. Ez másolható üzlet, ezért nincsenek korlátai.
András a prezentáció során mindent jól csinál, és úgy tűnik a nehezén túl van, amikor a gyárlátogatás alatt a HR-es kolléga mellé lép: – Várlak 4-kor az irodámban – mondja. Ez szinte szíven üti a fiatal mérnököt. Pénteken, 4-kor? A DCOM jut eszébe, a multiknál olyan jól ismert mozaikszó. DCOM = Don't Come On Monday, vagyis Hétfőn Már Ne Gyere. Lehet, hogy a laptopját is leadatják vele már ma délután, ahogy a többiekkel tették tavaly? Lehet, hogy valaki tényleg az ő pozíciójára áhítozva sikeres aknamunkát végzett? A gyomorgörcs nem szűnik, a hideg veríték, hogy hétfőn már állást kell keressen, gyöngyözni kezd a homlokán.

Bence a reggeli futás után kényelmesen tér haza, és egy kis szaunázással kiegészítve igazán frissen kezdi a munkát 10 óra magasságában. Gyümölcsöket fogyaszt, jó minőségű táplálékkiegészítőkkel él, ezért folyamatosan javul a sportteljesítménye, kiváló minősítése lett a szűrővizsgálatokon. Már három éve kilépett abból a mókuskerékből, amiben Andrással együtt nyomták az ipart. Elege lett abból, hogy a vállalati piramisrendszerben harcoljon olyanokkal, akik ellenérdekeltek, és csak a saját „mutatóik” érdeklik őket. Esténként munka után elkezdett bemutatókat tartani, csapatot építeni, megtanulta, hogy fegyelmezett, rendszeres munkával hogyan vezessen egyre több embert a saját vállalkozása felépítésében sikerre. Örült, amikor hétvégi rendezvényeken volt kisgyermekes családjával, mert tudta, hogy ezek a rendezvények alapozzák meg a szabad életet. Az üzlete folyamatosan, rendezvényről rendezvényre épül. És ma is emlékszik arra a pillanatra, amikor a főnökének átadta a felmondólevelét, és utána beszállt a fehér limuzinba, amit a szponzora a vállalata bejáratához rendelt. Micsoda érzés volt, Istenem! Kilépni a mókuskerékből a szabad életbe! Csak azért, mert estéről estére fegyelmezetten tudott koncentrálni arra, hogy lelkesen beszéljen embereknek az MLM lehetőségéről. Hihetetlen, hogy milyen egyszerű út visz a szabadságba!

Ez veled sem lesz másképp. Ha szabad akarsz lenni, azért harcolnod kell. Ez egy nemes küzdelem, amit egyébként főleg saját magaddal vívsz. A saját attitűdöd (hozzáállásod) és a saját fegyelmezetlenséged lesz a két ellened pályára lépő ellenfél. Attitűdöd mindig próbál majd átfordulni negatívba, főleg egy elutasító telefonhívás után, te meg pofozgatod majd hanganyagokkal, hogy maradjon pozitív. A fegyelmezetlenséged pedig a napi élvezeteket nem lesz képes nélkülözni, és el-el veszik majd olyan dolgok süllyesztőjében, amik se nem fontosak, se nem sürgősek, csak azonnali élvezeteket nyújtanak, mint egy kis szelet Milka csoki. Tudom, mit fogsz átélni, hidd el, jártam ott, ahol most te jársz. De ne add föl a har cot. Erősnek kell lenned az eltérítő késztetések ellenére.
András benyitott a HR-es irodájába, szíve a torkában dobogott. A nyájas tekintetű kígyó a székében ülve mosolygott, mérnökünk érezte, hogy a szituáció nem sok jóval kecsegtet. A puhatestű szó nélkül átnyújtott egy papírt:
– Nézd át légy szíves, és mondd, hogy ez jó-e így.
A kínai beszállító miatti késedelem, csak rejtetten bújt meg a sorok mögött, az amerikai főnök szignójával ellátott új szervezeti ábra mutatta, hogy András hova kerül az átalakított szervezetben.
– Tudod András, a gyárigazgatóval beszéltük, hogy ebben a krízisben olyan embereket kell a projekt élére állítani, akik tudnak még hozni a lemaradáson, amit okoztál. Sajnálom, hogy el kell vennünk a gépkocsidat hétfőtől, de a helyedre lépő kollégát illeti az autó.
Hideg zuhany. Már három éve övé volt az autó, a sajátját el is adta, és azért költözött távolabbra a cégtől, mert tudta, hogy az M0-son simán beér reggel 25 perc alatt. Nem is tudja, hogyan lehet busszal bejönni a gyárba. Te jó Isten! Mit fog ehhez szólni a felesége? Hogyan magyarázza meg ezt a gyerekeknek? Sokkolva lépett ki az irodából. Nem adnak neki esélyt. Dühöt érzett, és elkeseredést. Ennyi év után, ilyen megalázó módon bánnak el vele. Még jó, hogy nem rúgták ki, lelkendezett belül. Az is megtörténhetett volna. Milyen jó, hogy csak az autót vették el. Tényleg, milyen jó! Tényleg, örüljünk, hogy az állást még megtarthatom, ha nem is abban a pozícióban. Egyre vidámabb lett belül. Egyre vidámabb. Bent az irodában pedig a HR-es telefonált a gyárigazgatónak:
– Könnyen vette. Nem lesz gond. Nem mond fel. Az történt, amit gondoltunk. Mondtam, hogy túlzottan ide van kötve már ahhoz, hogy lépni tudjon. Jobban fél ő annál, hogy fölálljon. – És letéve a telefont, a HR-es dolgavégezetten, mosolyogva nézett rá a parkolóban álló céges S80-as Volvójára.

Bence táncedzésre vitte a gyermekeit 4 órakor. Imádta nézni őket. Hihetetlen gyorsan fejlődnek, gondolta, tavaly ilyenkor még egy cigánykereket se tudtak, most meg hányják vetik a bógnikat, sőt már az egyik flikket is ugrott a múlt héten. Hiába, ha nem lenne hálózatépítő, délután 4 órakor még javában az amerikaiakkal telefonkonferenciázna. A gyerekei is imádták, hogy ő hozta el őket a suliból. Örömmel ugrottak a nyakába. Edzés után a kisebb feltesz egy újabb kérdést:
– Apa, ugye a siker az nem más, mint néhány gyakorlat, nap nap után ismételve?
– Igen, Kicsim. Büszke vagyok rá, hogy Jim Rohn bácsi szavai ennyire jól bevésődtek neked.
– És milyen gyakorlatokat kell ismételni, hogy olyan sikeres hálózatépítők lehessünk, mint te?
– Tudod, Kicsim, egyszerűek ezek a gyakorlatok. Célok, Névlista, Meghívás, Bemutató, Visszakeresés, Elindítás. Ezeket kell naponta, fegyelmezetten gyakorolni. Meg profin. Minél több másolható eszközt alkalmazva.
Ahogy Bence mosolyogva vezetett haza az MLM-cége által finanszírozott ML Mercedesben, szembejött András, aki most utoljára vezeti haza a céges Ford Focust. Egyikük napja szabadon és boldogságban, másikuké stresszben, csalódásokkal és megaláztatásokkal tarkítva telt.

A szabadság mindkettőjük életébe bekopogtatott annak idején. Ugyanazon a bemutatón ültek, de másképp döntöttek. Bence estéről estére bemutatókat tartott. András a családjához ment haza, és közös tévénézéssel telt az este. – Nem érek rá, hogy ilyen hülyeségekkel foglalkozzak – mondta. Ma pedig elvették a céges autóját, és jó, hogy nem rúgták ki.

Az MLM a szabadság üzlete. De a fegyelmezettség útján jutsz el a szabadsághoz. Paradox, de így van. Légy fegyelmezett, tedd bele a munkát, és élvezd az életre szóló szabadságot, ami neked is alanyi jogon jár!

"Azt csinálsz, amit akarsz..." KONTRA "másol(ód)ás"
A végeken a "talpasok" által elvégzett "fegyelmezett munka" jutalmaként a TOP-on elnyerik a szabadságot... (a "szponzorok")
Meg ez:
"ha nem lenne hálózatépítő, délután 4 órakor még javában az amerikaiakkal telefonkonferenciázna."
VS.:
"Esténként munka után elkezdett bemutatókat tartani, csapatot építeni, (...) fegyelmezett, rendszeres munkával [b]hogyan vezessen egyre több embert ((az orránál fogva;)) + hétvégi rendezvényeken volt..." (na persze "a családjával" - aha!)
[Válasz] [Idézet]  Előzmény: Bognár Attila (2013.06.23 23:13:39)
 

 

Bognár Attila

[Hozzászólások száma] 8731 [Összpontszám] 6190 [Sikeresség] 71

hozzászóló
Offline

12. A személyiségfejlődés üzlete

A világ legsikeresebb hálózatépítői a mindennapokban odaadó tanítók, mentorok, és olyan teljes életet élveznek, amit csak az MLM világa adhat: igazi megbecsülés, elismerés és tisztelet övezi őket, bármerre is mennek a világban. Az MLM világa nem termékekről és szolgáltatásokról szól, hanem emberekről, emberi kapcsolatokról, és nagy vagyon esetében a vezetésről is.

Amikor Jim Rohn azt mondta, hogy ebben az üzletben a bevétel ritkán szárnyalja túl a személyiségfejlődést, rátapintott a lényegre. Erről van szó. Ez a személyiségfejlődés üzlete. Hadd osszam meg veled egy duplagyémánt üzletépítő gondolatát: Rengeteg lehetőséged nyílik, hogy a személyiségedet fejleszd a hagyományos üzleti világban is. A tanfolyamok sok pénzbe kerülnek, és emberek ezért fizetnek, hiszen hasznát látják a tanulásnak. Az önismerettől az erőszakmentes kommunikáción keresztül az agykontrollig, rengeteg tréning kínálkozik. Ezekért a tréningekért te fizetsz. Az MLM-ben viszont neked fizetnek a személyiségfejlődésedért. Nagyon nagy különbség. Az MLM-üzletben a személyiségedet fizetik meg.

Mit is takar ez a fogalom, hogy személyiségfejlődés? Röviden: az a folyamat, ahol olyan emberré válsz, akihez az emberek csatlakozni akarnak.

Biztosan voltál már olyan társaságban, ahol egész este egy ember körül forgott a világ, mert ő volt a hangadó, nem engedett teret másnak, csak a saját egójának. Ő kit ismer, ő hol járt, ő milyen autót vezet stb. Egy idő után már nagyon eleged lett belőle, nem? Egy ilyen ember komoly kihívásokkal néz szembe, ha MLM-üzletbe kezd, mert nem sokan fognak csatlakozni egy öntelt majomhoz. Az MLM-üzletben viszont még egy öntelt majomnak is van lehetősége fejlődni. Hallottam olyan emberről, akinek több mint százan mondtak nemet az elején. Ő viszont tudta, hogy ezek a nemek annak az embernek szólnak, aki ő addig a pontig volt. Elkezdte fejleszteni a személyiségét. Olvasott könyveket, tartotta a bemutatókat, konfrontálódott, járt a rendezvényekre. Egy idő után megtalálta az emberekkel a hangot, jobb ember lett, ma hatalmas hálózattal bíró vezető.

A nagy üzlet kulcsa a személyiség, de azt gondolom, ebbe a fogalomba beletartozik a jellem is, mint a feddhetetlen személyiség egyik alaptulajdonsága. A személyiséged ugyanis be tud hozni az üzletbe társakat, de a jellem fogja őket bent tartani. A jellem nem más, mint az a képességed, hogy a döntéseket képes vagy véghez vinni akkor is, amikor már elmúlt a döntéshozáskori eufória.

A személyiséged érint meg embereket és teszi vonzóvá a cégedet, a termékeidet, az üzleti lehetőséget mások számára. A személyiséged lehet az a szemüveg, amit ha mások feltesznek, megláthatják ennek az üzletnek a valódi értékeit, ezért nagy a felelősséged, hogyan is formálod a személyiségedet.

Egy MLM-legenda, amikor vezetői szintű munkatársairól beszélt, megkérdezte: Vajon mit jelent az, hogy nekem van ma 27 front executive munkatársam? A közönség hallgatott. Azt jelenti, hogy volt 27 jó estém. Huszonhét estém, amikor valakit valóban meg tudtam érinteni az üzlettel. Hány executive munkatársad van neked? Ennyi emberre voltál igazán hatással. Ennyi emberre volt a személyiséged igazán hatással. Nézd meg, milyen háttérrel rendelkeznek ezek a frontembereid. Te ma ezeket az embereket tudod megérinteni. Fejleszd magad, hogy meg tudj olyanokat is, akik nálad jobbak, magasabb a társadalmi státuszuk. Ez a kulcsa az MLM-üzletnek. Találj nálad jobbakat, és legyél rájuk hatással a személyiségeddel, majd a jellemeddel tedd hosszú távúvá ezt a kapcsolatot.

Akkora lesz az üzleted, amekkorát a személyiséged elbír.

Bodo Schäfer azzal érzékeltette ezt, hogy az álmaidat képzeld úgy el, mint egy teli kancsót. Mellette ott egy borospohár, ami a személyiségedet szimbolizálja. Ha elkezded tölteni a vizet a pohárba az álmaiddal teli kancsóból, egy ponton ki fog csorogni belőle a víz. Egy pohár nem fog tudni annyi vizet befogadni, mint amennyi a kancsóban van. Csak egy fejlettebb személyiség képes több álmot valóra váltani, éppen úgy, mint egy nagyobb pohár több vizet.

Felmerülhet benned a kérdés, hogy ha ennyire fontos a személyiség, vajon hogyan lehet fejleszteni. Több ezer módon. Erre a keresőmotor nagyjából 135 ezer találattal bírt. Mégis mik a legfontosabb lépések? Én azt gondolom, az ígéreteknél kezdődik. Talán az első, hogy tartsd be az ígéreteidet. Kezdd magaddal. Tegyél magadnak egy ígéretet, és tartsd be. Az élet túl rövid ahhoz, hogy jelentéktelennek gondoljuk. Az apró ígéretek tudnak elindítani egy úton, ahol az önbecsülésed is nő, és ahol magabiztosságot nyersz. Dale Carnegie Sikerkalauz könyvei a mai napig alapművei a személyiségfejlesztésnek, de meggyőződésem, hogy Stephen Covey munkái is kihagyhatatlanok egy olyan ember számára, aki komolyan veszi azt, hogy mások életére pozitív hatást gyakoroljon.

A fejlett személyiséggel rendelkező emberek olyanok, akik tűzön-vízen is keresztülviszik maguknak tett ígéreteiket. A MLM-ben pedig mindig ki lehet tűzni új célokat magad elé, új ígéreteket, amit új és egyre nagyobb akadályok leküzdésével fogsz tudni elérni. A személyiséged fejlesztése folyamán az egóddal lesz talán a legnagyobb küzdelmed. Miatta fogsz néha elkezdeni cselekedni, de miután győzelmet arattál, kérlek hallgattasd el, mert epét önt a frissen elkészített levesbe.

Ebben az üzletben kihívás lesz, hogy különböző élethelyzetű emberekkel megtaláld a hangot: a nagymenő, Rózsadombon lakó vállalkozóval ugyanúgy, mint a hátrányos helyzetű két gyermeket egyedül nevelő családanyával. Ez akkor fog sikerülni, ha először is a szívedbe költözik az üzlet. A nagyok azt mondják: Nem én vagyok az MLM-üzletben, hanem az MLM üzlet van bennem. Ettől a pillanattól kezdve élesedik ki a játék. Amikor tudod miről szól, már csak az a vágyad lesz, hogy megértesd másokkal is, hogy egy ilyen üzlet építése, bár helyenként viszontagságos, de a legnemesebb feladat a világon. Azt, hogy ezt mások a te példádon keresztül meglássák, csak a személyiségeden múlik. Igazából a személyiségeden keresztül kommunikálsz az emberek tudatalattijával.

Lehetsz megértő és lehetsz őszinte, az üzleted nagysága azon múlik, hogy mikor ismered fel, hogy az adott helyzetben a megértés vagy az őszinteség a nyerő taktika. A legtöbb problémára ebben az üzletben egy mondat kínálkozik megoldásul: szponzorálj egy új embert. Legyen hited ahhoz, hogy tudd, nem azokon az embereken múlik a jövőd, akik nemet mondanak, és nem is azokon, akik bár igent mondtak, mégsem tesznek semmi érdemlegeset. A jövőd azon múlik, hogy hiszel mindenkiben, de nem vársz senkire.

Egy profi hálózatépítő olyan, akire ha ránézel, egy vonzó, erőt sugárzó, megnyerő embert látsz, aki feddhetetlen, akár egy igazi „szent”. Nekem mindig Abraham Lincoln, Teréz Anya és Mahátma Gandhi jut eszembe az ismert történelmi személyiségek közül. Legbelül ezek az emberek fel voltak szerelve egy 350 lóerős V8-as motorral, ami csendesen duruzsolt, és ami irtózatos erővel hajtotta őket a céljuk felé. Karizmatikusak, mert nemes céljuk volt, és ez vitte őket előre. A cél, amit szolgáltak, fontosabb volt, mint saját maguk.

Ford azt mondta, hogy szegényes üzlet az, amivel csak pénzt csinálsz. Az MLM világa az egyik leggazdagabb világ. Tele van megvalósult álmokkal, életre szóló élményekkel, jótettekkel, önzetlenséggel, küzdelemmel. Tudd, hogy ha ebben az üzletben tevékenykedsz, egy jobb világot alakítasz ki saját magad és a környezeted számára. Ez tartást ad, önbecsülést, és kitartásra ösztönöz.
Nelson Mandela 27 évig ült börtönben két gondolattal a fejében:
1. Sosem volt még olyan rossz a helyzetem, mint most. (Ezek voltak a tények.)
2. Sosem lesz olyan jó majd egyszer a helyzetem és az ország helyzete, amilyen lesz. (Ez mutatta a hitét).
Amikor kiszabadult, és ő lett az államelnök, nem vett elégtételt a bebörtönzőin, még a fehér biztonsági őröket sem cserélte le. A személyisége olyan nagyra nőtt, hogy tudta, az egység jobban szolgálja az országot, mint a faji összetűzések.
Légy olyan, mint Mandela. Küzdj az álmaidért, és folyamatosan fejleszd a személyiségedet. És közben tudd, hogy a legjobb ügyet képviseled a legjobb iparágban, ahol csak az ember számít.
(ez a rész magáért beszél)

Ez a hozzászólás 2 alkalommal volt szerkesztve. Utolsó módosítás ideje: 2013.06.23 23:18:42

[Válasz] [Idézet]  Előzmény: Bognár Attila (2013.06.23 22:57:12)
 

 

Bognár Attila

[Hozzászólások száma] 8731 [Összpontszám] 6190 [Sikeresség] 71

hozzászóló
Offline

11. Csapatjáték

Ez elsősorban bizonyos tevékenységekre igaz, főleg munkára, de tény, hogy egy focimeccs is sokkal izgalmasabb, ha nem csak ketten (egy az egy ellen) kergetik a labdát. Az üzleti életben – így a Network Marketingben is – halmozottan számolni kell a csapatban rejlő döbbenetes erő lehetőségével. Nem véletlenül mondja Kiyosaki is, hogy „Inkább számítok száz ember erőfeszítéseinek egy százalékára, mint saját erőfeszítésem száz százalékára.”

Viszont azt nagyon sokan elfelejtik, hogy a hatékonyság nem feltétlenül a csoport létszámától függ, sokkal inkább a tagok teljesítményétől: képzettség, motiváltság, alkalmazkodóképesség és még rengeteg „apróság”.

Csapatban dolgozni egyáltalán nem könnyű. Sokan képtelenek is rá, hiszen rengeteg áldozatot követel, és inkább magányos farkasként róják az útjukat, ezzel korlátot állítva saját maguknak. Mindig eljön az az idő, amikor már nem lehet tovább növekedni, hisz egy nap mindenkinek csak 24 órából áll, és bárhogy is kalkulálsz, egy adott számú tárgyalásnál, ha a fene fenét eszik sem tudsz többet megcsinálni naponta. Sajnos szembe kell nézned a ténnyel: egyszerűen meg van kötve a kezed, ha igazán nagyot szeretnél alkotni, de képtelen vagy társakban gondolkodni. Meg fogsz rekedni egy adott szinten, és nem fogod tudni meglépni a következő szintet.

Ha mindent egyedül akarsz végezni, és minden eredményt csak a saját munkádtól vársz, akkor nagyon hamar szembesülnöd kell azzal, hogy saját magad ellenségévé váltál, és a céged virágzását szabotálod éppen, mert igen hamar el fog fogyni az energiád és a kapacitásod, hogy mindenre kellőképpen odafigyelj. Fel fog borulni az egyensúly, és mindig épp abba az irányba fog eltolódni, ahol épp tűzoltásra van szükség. Az pedig azt fogja jelenteni, hogy már nem játék az életed, hanem egy állandó küzdelem a túlélésért. Ne várd meg, amíg idáig jutsz, vagy ha már épp ebben a stádiumban vagy, akkor ismerd be magadnak, hogy sürgősen változtatásra van szükséged, és tegyél lépéseket abba az irányba, hogy csapattársakat keress.

Tudom, rettenetes érzés, amikor mások képtelenek a megfelelő minőséget produkálni, hisz te is tisztában vagy azzal, hogy ha nem te csinálod meg azt az adott dolgot, akkor az nem olyan lesz, mint amilyennek lennie kellene. Az is igaz, hogy te ugyanannyi idő alatt akár háromszor is el tudnád végezni azt a feladatot, míg valakinek egyszer elmagyarázod, mit hogyan kell. Ezek a dolgok idegesítők, bosszantók, ráadásul néha igen kínos helyzeteket is teremthetnek.

De a rossz hír az, hogy másképp nem megy. Akármilyen profi is vagy, nem tudsz szétszakadni, hogy mások helyett is dolgozz.

Sajnos általában egy rövid időre neked magadnak kell lejjebb adnod a saját magad által felállított igényeid színvonalából, hogy egy átmeneti időszakot túlélve összeálljon és összeérjen egy igazi csapat, amellyel akár hegyeket is képesek vagytok megmozgatni. Mert ha már végre sikerült kiválasztanod azokat, akikkel együtt haladsz tovább az úton, akkor senki nem fog tudni megállítani benneteket.

Amikor munkatársakat toborzol, ne a mennyiségre, hanem a minőségre törekedj. Tény, hogy sokszor az elején nem derül ki, kiből lesz jó csapattárs, sőt gyakran pont a nagy ászoknak gondolt favoritok mondanak csődöt. Ne szelektálj, hívj mindenkit, akivel szívesen dolgoznál és látsz benne fantáziát, hiszen az üzlet majd úgyis kiejti az eredménytelen munkatársakat.

Ha láttál már néhány epizódot Gordon Ramsay: A pokol konyhája című valóságshowjából, akkor a saját szemeddel is meggyőződhettél arról, hogy míg sokszor tizenkét ember képtelen végigvinni egy műszakot, akár négy-öt igazán belevaló szakács meg tudja csinálni. Miért? Mert mindenki a saját feladatára koncentrál, nem hátráltatják egymást, és megvan bennük a motiváció.

Te is ilyen embereket keress! Akik képesek és hajlandók a változásra, az áldozatvállalásra, a tanulásra, a fejlődésre és a kitartó, kemény munkára. Akik csak úgy „ott vannak”, elvannak, „töltelékek”, azokat inkább egy kerti partira hívd meg, de ne hagyd, hogy tönkretegyék a te lehetőségedet a hozzá nem értésükkel, a nyavalygásaikkal, az állandó kételyeikkel és rosszalló megjegyzéseikkel.

Olyanokkal társulj, akiket nem kell noszogatnod, hogy emeljék fel a telefont, hanem akik maguktól jelentkeznek, hogy mi a következő lépés, mi az aktuális teendő; akik a megoldást keresik, nem a kifogásokat, és a lehetőségeken, nem pedig a problémákon rágódnak. Az sem baj, ha az elején még ügyetlenek, csak legalább legyenek lelkesek, mert a gyakorlat meghozza a kellő eredményeket, és a tanulópénzt szinte kivétel nélkül mindenkinek meg kell fizetnie.

Ne felejtsd el, hogy talán a te életedben is előfordult már, hogy valaki veled vállalt kockázatot, míg végre sikerült azt a teljesítményt nyújtanod, amit a helyzet megkívánt, és utólag azt mondta, hogy minden nehézség ellenére jó döntést hozott, amikor téged választott.

Lehet, hogy neked is össze kell majd szorítanod néhányszor a fogad, amikor valaki valamit elbaltáz, de ha jó a rendszer, akkor hamar beletanul a legfontosabb dolgokba, a többi meg szinte jönni fog magától, és amikor utólag, sikeres emberként visszatekintesz erre az időszakra, csak a szépre fogsz emlékezni.

Három ember együtt sokkal nagyobb dolgokra képes, mint hárman külön-külön. A teljesítmények nem pusztán összeadódnak, de meg is sokszorozódhatnak, ha sikerül úgy összeállítani egy csapatot, hogy annak minden tagja pontosan tudja, hogy mi a feladata, és azt maradéktalanul teljesíti is.

A közös cél hatalmas összetartó erő, és te is tegyél meg mindent, hogy motivált emberek vegyenek körül.

Dolgozz csapatban, akkor is, ha az elején lemondással és áldozatokkal jár, mert egy jól működő gépezet egy idő után már képes az önfenntartásra és új tagok kitermelésére (és pótlására, ha esetleg valaki kiesne) – sőt további csapatok létrehozására is! Ahogy te is elvárod másoktól, hogy hajlandók legyenek tanulni, lehet, hogy neked azt kell megtanulnod, hogy megbízz másokban, hogy merj kockáztatni, és a távolabbi jövőt is lásd, ne csak az adott pillanatot.

Hát, ebben is van jópár ellentmondás, amit az "üzlet" generál:
"Ne szelektálj, hívj mindenkit" - DE - "ne a mennyiségre, hanem a minőségre törekedj."
Meg ha a sikerhez MINDEN tagnak csapatot kell építenie maga alá, akkor valóban "elfogy" az ország lakossága - és csapat híján bizony a "végeken" már elmarad a beígért siker! :-(

Ez a hozzászólás 1 alkalommal volt szerkesztve. Utolsó módosítás ideje: 2013.06.23 23:02:16

[Válasz] [Idézet]  Előzmény: Bognár Attila (2013.06.23 22:42:28)
 

 

Bognár Attila

[Hozzászólások száma] 8731 [Összpontszám] 6190 [Sikeresség] 71

hozzászóló
Offline

10. Mibe fog ez nekem kerülni?

Sokszor halljuk, hogy egy MLM-üzlet elindításához nem kell pénz, ez azonban nem igaz. Kell hozzá, de közel sem annyi, mint bármilyen más hagyományos vállalkozáshoz. „Akár 20 000 forintból elindíthatod a vállalkozásod” – hallhatod néha egy-egy tájékoztatón, de ez ne tévesszen meg. Elindítani egy MLM-vállalkozást egy dolog, felépíteni pedig egy másik. Feltehetően te az utóbbi kategóriába sorolod magad. Nézzük, milyen költségekkel kell számolnia annak, aki hálózatépítésből szeretne komoly pénzt keresni.

Mibe fog ez nekem „fájni”?

Legtöbben nem tudják, és nem is sejtik, hogy akik ebből élnek, valódi vállalkozók, és ugyanúgy kell kezelniük a Network Marketing üzletüket, mint egy saját vállalkozást általában. Annyival szerencsésebb persze minden ilyen vállalkozó a hagyományos szférában dolgozó társainál, hogy egyszerűen nem merülnek fel olyan költségek, amik a kockázatot növelnék, illetve a csőd fele sodornák a céget. A Network Marketinget e miatt a kockázatmentesség miatt a világ mai napig ismert legbriliánsabb üzleti modelljeként tartják számon.

Mivel NEM KELL számolnod, ha elindítasz egy MLM-üzletet?

Nem kell számolnod alkalmazottakkal, raktárkészlettel, bérelt helyiséggel, fizetési határidőkkel sem a beszállítói, sem a vevői oldalon, sőt a legtöbb esetben minőségi és logisztikai problémákkal sem. Miért? Mert ezeket a területeket egy megbízható partnercéged felügyeli, és ha jó céget választottál, akkor olajozottan működik minden, ami nem a te felelősségi körödbe tartozik.

Akkor mivel KELL számolnod?

Első körben azzal, hogy a saját céged (hálózatod) legjobb fogyasztója legyél, mondja előadásain Tonk Emil. Ez azt jelenti, hogy bizonyosodj meg a termék, szolgáltatás, vagy esetleg befektetés milyenségéről saját tapasztalatod alapján. Szinte 100%, hogy jó tapasztalataid lesznek. Erre a komoly MLM-cégek nagyon figyelnek, ha nem, visszaadják a pénzt. Ha a céged legjobb fogyasztója, vásárlója vagy, az magabiztosságot fog adni a kezdetektől.

Javaslatom: kérdezz meg olyan embereket, akik a cégednél vezetők, hogy hogyan indulnak a legprofibbak, hogyan kezdték ők, akik komoly karriert futottak be.

Pénzügyi területen lesznek befektetési portfóliók, amelyeket ajánlanak, más cégeknél a cég által összeállított kezdőcsomag megvásárlását javasolják. Mindenképp kezdd el a termékek fogyasztását, a szolgáltatások kipróbálását. Ma ez a fajta beruházás 100 000 és 300 000 forint körül mozog, cégtől függően. Ki lehet mondani, hogy ma Magyarországon egy havi átlagkeresetből könnyen elindítható egy MLM-vállalkozás. Természetesen már 20 000 forinttal is lehet egy MLM-vállalkozásod, de valljuk be, senki nem ajánlja a profik közül ezt az utat, mert ez olyan, mintha egy szöget a saját kezeddel szeretnél a falba verni.

Milyen költségeid lesznek még a cég termékein, szolgáltatásain kívül?

Operatív költségek. Ezek nem egyszeri, hanem havi szinten ismétlődő kiadások. Folyamatosan biztosítani kell a jelentkezőid regisztrációjával járó anyagokat (jelentkezési lapok, termékprospektus, információs anyagok stb.). Egy profi hálózatépítőnél mindig vannak konktakt CD-k, amivel felkeltheti a jelölt érdeklődését. Anyagi függetlenségről szóló könyvek, vagy saját céged havi lapja, illetve egy friss MLM Magazin szintén lapuljon a táskádban.

Operatív költségeid lesznek még a telefon- és üzemanyagköltség is. Szinte biztosan a telefonszámlád emelkedésével jár majd a hálózatépítés mindaddig, amíg fel nem ismered, hogy a hálózati kereskedelemben ezt is csökkenteni lehet, ha egy jó flottához csatlakozol. Az is lehet, hogy a céged saját flottával is bír, érdemes ez esetben kihasználni az ingyen hívható szponzort, felsővonalat.

Feltétlenül vegyél hanganyagokat, a szponzorod tanácsát alapul véve. Hanganyagok hallgatására szoktam javasolni CD- vagy mp3-játszót, sőt amennyiben a céged interneten keresztül is elérhetővé tesz hanganyagokat, akkor a kocsidban egy rádiófrekvencián sugárzó pendrive-játszón, vagy metrón egy iPodon is hallgathatod.

A képzések jelentősége

Egyik mentorom azt mondta, az MLM-ben legfontosabb az, hogy kiképezd azt az embert, aki pénzt fog keresni neked: azaz saját magad.

Képzeld el, hogy egy új autót veszel. Hova vezet az első utad? Ha nem vettél még új autót soha, elmondom: a benzinkútra. A díler épp annyi benzint hagy az új kocsiban, hogy az első benzinkútig eljuss. Ha nem a benzinkútra mész, lesz egy méregdrága autó a feneked alatt, amivel pont sehova se tudsz eljutni, mert kifogyott a benzin. Hogy jön ez ide? – kérdezheted.

Sokan nem veszik észre, hogy amikor az MLM-vállalkozással elindulnak, a legfontosabb költség a regisztráció és termékfogyasztás mellett az első képzésük kifizetése kellene legyen. Érdekes módon egy hétvégi szeminárium után elinduló munkatárs bátrabb, magabiztosabb, lelkesebb, és felismeri a profi indulásban rejlő lehetőségeket. Van olyan eset is, hogy két jelölted közül az egyik beruház egy nagy értékű indulócsomagra, de nem tud eljönni a képzésre, mert arra a plusz 20 000 forintra már nem futja. A másik jelölt nem tud beruházni az indulócsomagra, de a képzésre futja neki. Szerinted melyik a szerencsésebb?

Száz százalékig biztos vagyok benne, hogy aki a képzésre eljut, sikeresebben kezdi majd a karrierjét. A másik lehet, hogy két hét után azon panaszkodik, hogy nem érdekli az üzlet az ismerőseit, és egy hónap múlva – indulócsomag ide vagy oda – már nincs is a rendszerben.

Az MLM-ben az a lényeg, hogy mindig fel tudj töltődni, mindig legyen új tudás, amire szert teszel, és a motivációd a kezdeti nagyon erős szinten meg tudd tartani. Ezt a képzésekkel tudod biztosítani.

Ha világhírű táncos vagy, biztosítást kötsz a lábaidra. Ha sebészként dolgozol, akkor a kezedet kell bebiztosítani. Ha hálózatépítő vagy, akkor a pozitív hozzáállásodra kellene biztosítást kötnöd, hiszen ez a legfőbb jövedelemszerzési eszközöd, de ezzel nem foglalkozik egyik biztosítótársaság sem. Ezzel csak a céged képzési rendszere foglalkozik, könyvek, CD-k, DVD-k, szemináriumok, rendezvények formájában.

Havi pár ezer forintért a hozzáállásodra (szaknyelven az attitűdödre) biztosítást köthetsz, és én azt ajánlom, ezt tedd is meg! Ha van ajánlott képzési program, fizess rá elő! Vedd meg az összes rendezvényre a saját jegyedet, és vegyél még azok számára is, akiket meg szeretnél hívni mint vendéget. Ha abba fektetsz, hogy rendezvényjegyek nyomják a zsebed, amit úgymond „el kell adnod” az új érdeklőidnek, a hálózatod sikerébe fektetsz. A leghatékonyabban ugyanis azok a rendezvények építik a hálózatodat, amin te és a vendégeid ott vannak.

Fontos, hogy tudd, nincsenek kötelező költségek az MLM-ben. Ajánlani tudunk stratégiákat, anyagi helyzetedtől függően.

A célod az kell legyen, hogy az indulás után mindenképpen vállalkozásként kezeld az MLM-üzletedet; tartsd számon a költségeidet és a bevételeidet, és az elején számolj azzal, hogy a pénzt, amit keresni fogsz, célszerű arra fordítani, hogy a vállalkozásod működőképessé tedd. Forgasd vissza új termékek, szolgáltatások vételére, a képzésed biztosítására. Ne feledd, a tudást, amire itt szert teszel, senki sem veheti el tőled.

A tapasztalat az, hogy az első üzleti szintlépés után a vállalkozásod nullszaldóssá válik, és amikor már tartósan havi 100–150 000 forint nettó jövedelmet termel, akkorra a költségeidet is megtanulod jól menedzselni. Szponzorod addig már pár pénzügyi intelligenciáról szóló könyvet is elolvastat veled, erre mérget vehetsz. Céged termékeit és szolgáltatásait célszerű folyamatosan használnod a vállalkozásodban, ez adja a hitelességedet. Tudd be ezt is operatív költségnek. Ha olyan vagy, mint a legtöbb hálózatépítő, akkor persze te is szerelmes leszel a céged termékeibe, és folyamatosan vásárolod, mert imádod használni őket. Ha most mosolyogsz, akkor ez talált. Te is egy fanatikus vagy, akit semmi nem ment meg a sikertől!

Jó kis agymosás. :-(
Van pár "mlm" cég, akik leginkább a képzéseik folyamatos eladásából élnek.

Ez a hozzászólás 1 alkalommal volt szerkesztve. Utolsó módosítás ideje: 2013.06.23 22:43:12

[Válasz] [Idézet]  Előzmény: Bognár Attila (2013.05.31 21:41:53)
 

 

Bognár Attila

[Hozzászólások száma] 8731 [Összpontszám] 6190 [Sikeresség] 71

hozzászóló
Offline

9.Eszközhasználat az MLM-ben

Megkockáztatom, hogy nincs még egy olyan szakma, ahol annyi segítség állna a „dolgozók” rendelkezésére, mint a hálózatépítésben. A szponzor, a felsővonal, a cégvezetők, az üzlettársak – azaz élő személyek – mellett megannyi különféle eszköz áll rendelkezésre, melyek helyetted, mégis „ezerrel” neked dolgoznak. A munkafolyamat akármelyik fázisában is vagy (névlista írása, meghívás, a jelöltekkel való kommunikáció stb.), mindig találsz egy vagy akár több „segítőtársat” az eredményesség növeléséhez. Nézzük hát a választékot!

CD-k: „Hallgass meg naponta legalább egy-két szakmai CD-t!” – tanácsolják a nagy vezetők. Nem véletlenül. Időgazdálkodás szempontjából ugyanis az egyik leghatékonyabb eszközről van szó! Gondolj csak bele: vezetés, tömegközlekedés, otthoni teendők végzése, kutyasétáltatás vagy akár sportolás közben lehet a szakmát tanulni, fejlődni. Ezeken a hanganyagokon a legsikeresebb hálózatépítők, illetve független trénerek osztják meg a gondolataikat, tapasztalataikat, árulják el azokat a fortélyokat, technikákat, amelyek sikerre vihetnek.

Könyvek: lehetnek szakmai, személyiségfejlesztő, vagy bármilyen más kategóriájúak, témájukat tekintve is a legkülönbözőbbek. Mikor, mire van szükséged. Mert valamilyenre mindig szükség van! Minden nap! Tény, hogy egy hálózatépítő rengeteget olvas. Ezt is, azt is. Egyszerre akár többet is. Ha nem tudod eldönteni, hogy mit olvass, kérd bátran a szponzorod tanácsát! E cikksorozat minden cikkének a végén mi is ajánlunk a témához kapcsolódó könyveket, de a rendezvényeken, képzéseken is mindig hallhatsz ajánlásokat újabb és újabb olvasnivalókról.

Kontakt- és információs anyagok: különféle katalógusok, szóró- és reklámanyagok a termékekről, szolgáltatásokról; prospektusok, termékminták, promóciós hanganyagok és DVD-k, cégprofilú, valamint saját magad által készített füzetek és összeállítások, amelyek a munkafolyamatokat egyszerűsítik. Mindig adj kontakt- és információs anyagot egy-egy üzleti találkozó után (pl. termékkatalógus, gyakran felmerülő kérdéseket tisztázó kiadványok, névlista írására alkalmas kitöltendő füzet lehet egyszerűen kontaktfüzet?, árlista stb., vagy olyan cégfüggetlen anyagok, amelyeket bármelyik hálózat eredményesen alkalmazhat), hogy legyen mit hazavinnie a jelöltnek, tudjon olvasni a hiteles információkról, és ne a buta, hozzá nem értő blogokból tájékozódjon. A cégfüggetlen anyagra jó példa az MLM Magazin. Ebben a minőségi, színes, olvasmányos lapban, nem csak egy hálózatépítő talál hasznos információkat, de kortól, nemtől függetlenül bárki számára tartogat érdekes írásokat.

Rendezvények: az MLM-szakma specialitásai. Rendszeres képzések, szemináriumok, regionális és nemzetközi céges találkozók, bemutatók, csoporttalálkozók és még sorolhatnám. Mindegyik más. Tanulósabb, szakmaibb, ünneplősebb, bulisabb, vagy épp motivációs. A lényeg a rendszerességen van. A rendezvények célja a folyamatosan bővülő tapasztalatok, új technikák, információk átadása mellett a lelkesedés és a motiváció fenntartása, valamint az üzlet prezentálása.

Nem akarlak untatni kedves olvasó, de tanulságos a példám, ezért osztom meg veled. Kezdő hálózatépítőként nagyon sokszor hallottam a szponzoromtól: „Az üzlet rendezvényről rendezvényre épül.” És csak utólag láttam be, milyen igaza volt. Körülbelül fél évig ugyanis egy rendezvényen sem vettem részt. Mindig volt – saját magam számára elfogadható – „kifogásom”. Nem értettem, miért kéne sokszor még a hétvégéimből is egy vagy mindkét napot arra szánnom, hogy a hálózatépítéssel foglalkozzak. Merthogy a rendezvények legtöbbször hétvégén vannak. (Lévén, hogy felnőttképzésről és mellékkereseti lehetőségről beszélünk, amit az emberek legtöbbje – ahogy én is – plusz elfoglaltságként vállal be, a munkaideje ut án.) Ez alatt a fél év alatt persze semmi előrelépés nem történt az üzletemben. Majd a segítőmmel való konzultáció után elkezdtem járni a rendezvényekre. Eredményeként elértem az első komoly vezetői szintet és azt a havi bevételt, amit korábban napi 10-12 órai munkával sem tudtam megkeresni. Mit mondjak? Megérte. Neked megéri?

Tény, hogy mérlegelni kell: valamit, valamiért! Ebben a szakmában a profivá válás kulcsa a rendezvényeken való részvétel. Márpedig aki álmait, céljait a hálózatépítés segítségével akarja megvalósítani, annak profivá kell válnia! Ráadásul a rendezvényeken a tanulás mellett jól is érzi magát az ember, feltöltődik. Az elkötelezett hálózatépítők sokszor a családdal, barátokkal töltött idő rovására választják a rendezvényeket. Ha ezt az elején szóvá teszik, érdemes őket is elhívni. Ugyancsak a szkeptikus jelölteket. Hiszen kire ne lenne jó hatással a pozitív légkör és a mosolygós emberek? És ki tudja? Számtalan példa igazolja, hogy egy-egy rendezvény az addig negatív, lehúzó emberekből támogatókat, vagy akár üzlettársakat kovácsolt.

Utoljára hagytam az előzőeket is magában foglaló, legösszetettebb, s ezért talán legfontosabb eszközt, az ún. harmadik személy használatát.

Jól jegyezd meg! A hálózatépítésben saját magadon kívül minden és mindenki ún. harmadik személy, és neked dolgozik! Így az élő emberek (szponzor, felső-, testvér- és alsóvonalak, a cég vezetői, a cégen belüli más csoportok és vezetőik, vagy a cég egyéb munkatársai), a tárgyak (pl. kontakt- és információs anyagok, könyvek, CD-k, DVD-k, termékek/szolgáltatások), a rendezvények, a vállalkozással kapcsolatos információk, amelyekről képes vagy őszintén hiteles és pozitív dolgokat mondani és mutatni, vagyis felépíteni azokat.

Na, csak visszajött az "őszinteség" - persze már tudjuk, hogy csak szelektíven!
:P
[Válasz] [Idézet]  Előzmény: Bognár Attila (2013.05.31 21:33:45)
 

 

Bognár Attila

[Hozzászólások száma] 8731 [Összpontszám] 6190 [Sikeresség] 71

hozzászóló
Offline

8. Konzultáció, nem-keresztvonalazás

Konzultáció=üzleti megbeszélés illetve a folyamatos kapcsolattartás eszköze

A konzultáció fogalma mindenki számára egyértelmű és érthető a köznyelvből, kezdjük hát ezzel. Az értelmező szótár szerint eredete a francia consultation (tanácskozás, véleménykérés) illetve a latin consultatio (tanácskozás) szavakra vezethető vissza. Elsődleges értelmezése: megbeszélés, amelyben a beszélgető felek elmondhatják a véleményüket egy őket érintő témában. A konzultáció során megvitatják a legfontosabb kérdéseket. Másodlagos értelmezés szerint: találkozó egy szakemberrel, hogy tanácsot adjon.

Lényegében a hálózatépítésben is ugyanezeket értjük és tesszük konzultáció címén. Tanácskozunk, véleményt kérünk a szponzortól vagy a felsővonal más vezetőjétől. Mindemellett hozzátett néhány sajátosságot a szakma, melyekre a siker érdekében nem árt odafigyelni. Fogalmazhatjuk úgy is, hogy, figyelembe vételük nélkül a konzultáció csupán felesleges időpocsékolás.

Mindenek előtt azt kell tisztázni- és ezt minden szponzornak javaslom, hogy rögtön az elején tegye meg ő is az új munkatársakkal-, hogy a konzultáció egy üzleti megbeszélés. Vagyis üzletről szól, nem pedig magán dolgokról, barátkozásról, panaszkodásról vagy pletykálásról. Még akkor sem, ha a szponzorral (vagy akivel a megbeszélés történik) baráti viszonyban vagyunk és tudjuk, hogy mindenben számíthatunk rá, legyen szó magánéleti problémákról, egy „dumcsizós” kávézásról vagy akár bulizásról. Mert mindennek megvan a helye és az ideje! A munka, az munka (bár a hálózatépítésben nem kötelező!), amikor dolog van, akkor dolgozzunk! És természetesen amikor buli van, akkor bulizzunk! Amúgy a profi szponzorok a konzultációt mindig néhány érdeklődő kérdéssel kezdik (Hogy vagy? Mi újság? Szorosabb kapcsolat esetén konkrét magán jellegű dolgokról is szó eshet), és figyelnek a válaszokra, az emberre. Így azonnal felmérik, hogyan irányítsák, miről is szóljon továbbiakban a megbeszélés.

A konzultáció sajátosságai

Mindig Te kéred a szponzorodtól vagy a felsővonaladtól. A te üzletedről van szó, neked a legfontosabb! Te látsz bele a legapróbb részleteibe, így a konzultációk szükségességébe is. Bár biztos vagyok benne, hogy a vezetődnek is nagyon fontos az üzleti előremeneteled, és valószínűleg látja is, mikor kellene megbeszélnetek egy-két dolgot, de az is biztos, hogy neki másik vonalakról is rengeteg információt kell befogadnia és feldolgoznia. Amúgy meg hozzátartozik a szakmai alázathoz, hogy megtiszteled őt azzal - ha már segít neked-, hogy odafigyelsz a saját üzletedre. Hidd el, ha látja, hogy neked fontos a dolog, akkor neki is ugyanolyan fontos lesz!
Konzultálni rendszeresen kell! Havonta, hetente, naponta, óránként stb. attól függően, hogy éppen hol tartasz az üzletben. Általában havi egy konzultáció minimum kell ahhoz, hogy a szponzor teljes körű rálátást kapjon üzleted adott helyzetére. Így lehet célokat kitűzni, szinteket megtervezni, hosszútávra előirányozni. Neked is és neki is. (Mert ne feledd, hogy a segítőd is hálózatot épít, ő is haladni akar, akárcsak te.)
A konzultációra felkészülten érkezz! Részletes üzletrajzzal, a kitűzött céljaid elérésének megtervezéséhez szükséges információkkal(pl. a saját ill. munkatársaid pontértékeinek jegyzékével), összeírt kérdéseiddel stb.
Pontosan érkezz!
Arról pedig már volt szó fentebb, hogy a konzultáció nem panasznap, tehát ne a problémáiddal traktáld a szponzorodat! Használd ki értékesen azt az időt, melyet rád szán, és csak olyan dolgokról essen szó, amelyek mindkettőtöket előre visznek!

„Nem keresztvonalazás”, azaz: üzletről csak a saját felsővonaladdal beszélj!

Térjünk át másik témánkra, az ún. „nem keresztvonalazásra”. Lehet, hogy kezdőként most azt kérdezed: "Kereszt, meg vonalazás és ráadásul előtte a tagadó szó….mi ez az egész?" A válasz egyszerűbb, mint maga a szókombináció. Vagyis: üzletről mindig csak a saját felsővonaladdal beszélj! Olyan emberekkel, akik anyagilag érdekeltté vannak téve az üzleti előremeneteledben. Csakis ebben az esetben lehetsz biztos benne, hogy valóban a számodra legmegfelelőbb, legegyszerűbb, leggyorsabb megoldásokat, módszereket, eszközöket, tanácsokat kapod! Olyanokat, amik tényleg mielőbb sikerre vihetnek. Mert a Te sikered az ő sikerük kulcsa!!! Ez az egyik legnagyobb előnye az MLM-ben a kölcsönös anyagi érdekeltségnek, és itt cáfolandó a kívülállók által sokszor félreértett dolog, miszerint ebben a szakmában mindenki az alatta lévőkön keres pénzt. A helyes megfogalmazás és értelmezés: a felső vonalad nem rajtad, hanem veled együtt keres pénzt! Ha te jól keresel az MLM vállalkozásodból, a vezetőid utánad járó jutalékai (cserébe azért, hogy tanítanak, segítenek neked) is magasak lesznek.

Mindezek tudatában pár szót ejtsünk a „keresztvonalazás” fogalmáról is. Minden, nem a saját üzleti vonaladon belüli beszélgetés keresztvonalazásnak minősül. Ebben semmi kivetni való sincs. Hiszen minden csoport, így minden ember is ugyanazon céget, terméket vagy szolgáltatást képviseli, hasonló célokkal, érdekekkel, értékrenddel, gondolkodásmóddal rendelkeznek és ugyanazokat az alaptechnikákat alkalmazzák az üzletépítés során. Értékes emberi kapcsolatok, barátságok, szerelmek alakulnak ki. Ezekben a közösségekben alapvetően jó hangulat uralkodik, az emberek jól érzik magukat a bőrükben és egymással is. Szóval beszélgess bátran mindenkivel, barátkozz akivel csak akarsz, érezd jól magad! Arra figyelj azonban - főként ha kezd ő vagy a szakmában-, hogy ne egy másik üzleti csoportban dolgozó ismerősöddel beszéld meg a saját hálózatoddal kapcsolatos kérdéseidet, problémáidat vagy meglátásaidat! Nem azért, mert a másik rosszindulatú vagy direkt félre akar informálni, de lehet, hogy ő maga még nem élt át az üzletben a tiedhez hasonló helyzetet, vagy - mivel nem lát bele az üzleted részleteibe és csoportod által jellegzetesen használt módszerekbe- a legjobb szándékkal fog esetleg rossz vagy nem hatékony tanácsot adni.

Természetesen mindez fordítva is igaz. Te se adj üzleti tanácsot egy másik vonalbelinek! Akkor sem, ha kéri és akkor sem, ha úgy érzed, hogy a számára legoptimálisabb válasszal szolgálhatnál. A legjobb amit ilyenkor tehetsz, hogy elmagyarázod neki, amit cikkünkből most megtanulsz, és udvariasan a szponzorához irányítod. Sajnos sok példa van a keresztvonalazásnak erre a negatív formájára, (főleg olyanoknál, akik még nem értek el eredményeket, vagy már jó ideje egyhelyben stagnálnak az üzletben) amikor az emberek barátkozás, közös bulizás stb. címén észrevétlenül és akaratlanul, egymásnak panaszkodva vagy tanácsokat adva „beszélik ki” a másikat vagy akár egymást az üzletből. Ennek pedig csak az önfegyelem és önfigyelem lehet az ellenszere. Önkontroll! Mindig légy tisztában vele, hogy kivel, miről és hogyan beszélsz!

- ilyenkor vajon hol marad az "őszinteség" elve?! :P
Ja, hogy nem mindig és nem mindenkivel... aha.

Ez a hozzászólás 2 alkalommal volt szerkesztve. Utolsó módosítás ideje: 2013.05.31 21:35:16

[Válasz] [Idézet]  Előzmény: Bognár Attila (2013.05.20 23:50:36)
 

 

Bene Magdolna

[Hozzászólások száma] 2049 [Összpontszám] -3065 [Sikeresség] -150

hozzászóló

Krajcz Gábor írta:... Mert ugye állítólag van aki csinálja és nem is rosszul, mert a bezervező akciók során rendkívüli jövedelmek megszerzésével dicsekednek. ...


Nekem erről a politikai pártok jutnak eszembe . Ebben az országban a pártoskodással lehetett a közelmúltban nem mindennapi jövedelemhez jutni, mások (adót befizetők) kárára.

Ez a hozzászólás 1 alkalommal volt szerkesztve. Utolsó módosítás ideje: 2013.05.21 13:07:36

[Válasz] [Idézet]  Előzmény: Krajcz Gábor (2006.02.06 00:07:07)
 

 

Bognár Attila

[Hozzászólások száma] 8731 [Összpontszám] 6190 [Sikeresség] 71

hozzászóló
Offline

(a 7. folytatása)
„A vezető legfőbb ismérve, hogy követik.” (Tonk Emil)
A hiteles, jó vezető főbb jellemzői:

• PÉLDAMUTATÓ;
• hiteles;
• vállalja a felelősséget a tetteiért;
• elkötelezett a munkájában, a céljaihoz;
• folyamatosan fejleszti magát, tanul; tanítható;
• lojális;
• alázatos, tisztelettudó és szolgálatkész;
• belülről irányított, sikerorientált;
• fegyelmezett; amikor kell összpontosít, fókuszál;
• türelmes;
• hatékony;
• pontos;
• megfelelő énképe és önbizalma van;
• önálló;
• bátor, bátran hoz meg döntéseket;
• CSELEKSZIK;
• csapatjátékos és edző egyben: tudja, melyik csapatnak a tagja és melyiknek az edzője;
• feddhetetlen és megbízható;
• megfelelő a hozzáállása: lelkes, kizárja a hátráltató körülményeket az életéből, pozitívan gondolkodik;
• megoldásokat keres és talál, nem pedig kifogásokat;
• PROFI. „A profit az különbözteti meg az amatőrtől, hogy amíg az előző akkor is megteszi a dolgokat, amikor nincs hozzá kedve, az amatőr akkor se, amikor van.”

Légy másolható!
Másolhatóság = Hatékonyság
Mindig csak azt mutasd, tedd, amit szeretnél, ha lemásolnának, és amit bárki képes leutánozni! Kortól, nemtől, végzettségtől függetlenül. Merthogy az MLM-szakma éppen erről szól. Lehetőség minden embernek. Eszköz, amellyel bárki megvalósíthatja azt, amit igazán akar. Ha másolható vagy, gyorsan és hatékonyan haladhatsz előre. A másolhatóságban megmutatkozik az egyszerűség nagyszerűsége, amelyet a következő sorok jól alátámasztanak:

Egyszer volt szerencsém élőben hallani egy igen sikeres, sokak és általam is nagyon tisztelt hálózati vezető előadását, aki eredményeivel a cégénél világszinten a legjobbak közt van. Amolyan igazi, mindenki számára nagybetűs példakép. A hölgy hangsúlyozta, hogy ő kivétel nélkül minden egyes embernek szóról szóra ugyanazt az üzleti prezentációt tartja meg. Tisztán és a lehető legegyszerűbben. Kezdve a többdiplomás értelmiségiektől a kevésbé tanultakig, a jól szituált, akár vele egy anyagi szinten lévőktől a legszegényebb munkásokig, a fiatal, modern technikai vívmányokat használóktól az idős, a faxot vagy a mobiltelefont feleslegesnek tartó, internetről még nem is hallott nyugdíjasokig. Egyszerű szavakat használ, mellőzi a szakkifejezéseket, a technikai berendezéseket (pl. projektor) és minden „flancot”. A szavaival, a cég termékeivel, a személyiségével, a hitelességével építi a vállalkozását. Mert ezeket a dolgokat – tanulással, személyiségfejlesztéssel, akarattal – kivétel nélkül minden egyes ember le tudja másolni. S mint mondtam, a hölgynek világszintű MLM-üzlete van. Talán érdemes megfontolni a technikáját…

Na, végre elértünk IDE!
Ha eddig sikerült kitűznöd a CÉLOD (milliók) akkor MOST szembesülhetsz azzal, hogy le kell(ene) hozzá másolnod a milliomos szponzorod (aki még csak NEM is a közvetlen beléptetőd!!!) több száz (ezer?) fős hálózatát - ami ugye MÁR a Te szponzorodnak SEM sikerül(hetet)t! Nem is beszélve arról, hogy EZT kell a Te alád belépőknek IS tanítanod - "másolásra"!

Hol vagyunk már attól az EREDETI alapötlettől, a BIZALMI értékesítéstől, amely szerint Te használsz valamit, amit tovább ajánlasz használatra és ezért a "reklámért"(!) a forgalmazó cég neked fizet a hírdetésekre való költés HELYETT...
És ITT jelentkezik az a "klasszikusan" a (miliomos!) MLM hálózat ellen szóló érv is, hogy: TELÍTŐDIK - azaz "elfogy" az ország beszervezhető népessége - mire belőled is miliomos lehetne (mármint ugye az alád belépő 1000-ek utáni "többszintű" jutalékodból!)

Ez a hozzászólás 1 alkalommal volt szerkesztve. Utolsó módosítás ideje: 2013.05.20 23:51:14

[Válasz] [Idézet]  Előzmény: Bognár Attila (2013.05.20 16:08:12)
 
[Válasz]
Ugrás: